雖然33歲的王中昌罹患肺癌,如今倒在病床上,但官兵都掛念著這位第二炮兵某綜合訓練基地後勤部供應科助理員。大家忘不了他那始終忙碌的身影、熱心細緻的服務和清正廉潔的形象。二炮某基地司令員劉智、政委銀行利率李建林算了一筆賬,這幾年,王中昌管理著2萬多件軍需物資,經費3000餘萬元,採購物資數百次,從未出現差錯和浪費。
  “知道戰銀行利率士愛吃啥”
  這個基地坐落在塞外某地。以往一到冬天,擺上官兵餐桌的,永遠是洋蔥、土豆和白菜“老三樣”,官兵邊吃邊搖頭。2010年底,基地領導尋到一塊130畝的“寶地”。說是“寶地”,主要是租金便宜,水源充足,但這塊地佈滿溝壑租辦公室,光把地弄平少說也得一年半載。
  都知道這是個燙手山芋,無人願接。王中昌站出來:“我來!”他的理由是,“我管食堂,知道戰士愛吃啥;我管生活服務中心,瞭解市場行情。這活就該我乾!”幾天后,他帶著2名戰士,住進臨時搭起的一間窩棚。塞外的冬天異常寒冷,呵氣成冰。冷了,他們擠在一個被窩裡相互取暖;餓了,把凍得梆梆硬的乾糧放在爐邊烤一烤。艱苦,沒能擋住他們披荊斬棘的步伐。他們調來大型工程機械,填平溝壑,建起6個塑料大棚、2方魚塘、2座豬舍,在專家指導下,種上西紅柿、四季豆、辣椒和茄子;養上百餘頭豬崽、數萬尾魚。時間不長,一座現代化的農副業生產基地就初見規模和效益——情趣用品僅去年一年,就節約伙食費10餘萬元。凡是來過基地的官兵,提起基地的伙食保障,個個豎起大拇指。
  “網站優化為民服務最幸福”
  去年12月,新兵連需要100多條床單,王中昌乘火車前往,沒買上座位票,愣是抱著兩個裝床單的紙箱站了一路。下車時,胳膊疼得動不了,是戰友們把他攙下來的。當他得知5名新兵服裝不合體,當天就返回基地,跑了4個倉庫、3個兄弟單位,短短2天就把合體服裝調整到位。看著一臉疲憊的王中昌,新兵連領導感到過意不去。他卻嘿嘿一笑:“服務沒有等待區。只要不耽擱事,辛苦點沒啥,為民服務最幸福。”
  炊事班戰士胡志飛忘不了,2010年9月,他在訓練中左腳不慎骨折。王中昌專門買來排骨,讓妻子煲好骨頭湯,用保溫桶裝上,一周一次連續送了四周,直到他出院。歸隊後,看小胡拄著雙拐行動不便,如廁更不容易,王中昌請示領導安排他住進招待所。休養期間,還給他買來一些烹飪書籍,讓他別荒廢時間。
  王中昌管著30多個兵,他不光教會他們做事方法和做人道理,還經常為他們輔導文化課。今年,上等兵田壯想參加軍校考試,王中昌把他安排到相對輕鬆的主食班,讓他有時間複習,一有空還為他輔導。
  為官兵付出一片深情,換來大家對他的無限愛戴。得知他生病住院的消息,山東籍轉業士官於群濤來了,江蘇籍退伍戰士成良帶著新婚妻子來了……看望他的基地領導、戰友更是絡繹不絕。大家都有一個共同心聲:如果換肺能救王助理,我來捐!
  “這種事不能有第一次”
  平日里,王中昌和駐地供貨商打交道較多。
  在供貨商眼裡,王中昌就是他們的“上帝”,都想與他套套近乎,可他從不接“招”。在他心裡,只有一個信條:物美價廉!短斤缺兩不行,以次充好也不行。王中昌說:“組織把我放在這個崗位,給我權力,是信任,更是責任,違規違紀的事咱絕不能幹。”
  5年前,水產商餘永強憑藉良好的質量和信譽,淘汰掉其他兩家同行,成為基地水產和凍貨供應商,也和王中昌建立了深厚感情。今年春節期間,餘永強到基地送完貨,看過了飯點,就試探著說:“中昌,認識這麼多年了,咱們還沒在一起坐坐,今兒過節,給大哥一次機會吧。”王中昌笑笑拒絕了:“我還是回家吃口吧。”
  他管著基地食堂和農副業生產基地,卻從沒給家裡帶過不花錢的一棵菜、一塊肉。一次,妻子接孩子沒來得及買菜,去找食堂司務長要點茄子土豆,被王中昌當場拒絕:“這個崗位敏感,人家會說閑話,這種事不能有第一次。”
  食堂有幾十種機器,一旦出了問題,都會叫王中昌來修理。其實,他也不會,但從不推辭,經常對著說明書一邊研究一邊動手。幾年來,他掌握了大多數機械的維修技能,並把這些技能傳授給了戰士。(本報通訊員 常 傑 楊永剛 孫現富)
     (原標題:“服務沒有等待區”)
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